Mark Eaves Fernández
Director General

26 abril, 2013
Corporativo

20 años de That’s English! 1992/93-2012/13

Creo que a estas alturas ya todos sabéis lo que es el That’s English! y cuales son sus ventajas, beneficios y virtudes del producto. Ya sabéis que por el programa han pasado más de 800.000 alumnos a los que hemos enseñado inglés y ya sabéis que nosotros, desde BBVA Servitecsa, nos encargamos de toda la gestión del proyecto para el Ministerio de Educación Cultura y Deporte.

Lo que no sabéis es gracias a quiénes el That’s English! es el mayor programa de inglés de España.

Pues es gracias a: Miguel Ángel, Carmen, Ana María, Patricia, Francisco, Mayte, Adelina, Irene, Ana Belén, David, Fran, Encarna, Antonio, Sergio, Fernando, Gisela, Roberto, Diana, Vanesa, José Luis, Cleo, Elena, Nuria, Rafa, Ángel, profesores, directores, jefes de estudio, personal administrativo en los centros, y un largo etcétera de personas que colaboran o han colaborado, y que gracias a su gran trabajo y esfuerzo, a su dedicación y perseverancia así como una dosis de imaginación, consiguen cada día preocuparse por llevar el mejor producto a nuestros clientes: los alumnos, las CCAA y el MECD.
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Adelina Sarmiento
Marketing

2 abril, 2013
Formación

Emprender: aprender a hacer de las ideas una realidad

El tejido empresarial ya no es el que era. No descubrimos nada nuevo diciendo esto, ¿verdad? La sociedad cambia muy rápido, el empleo público ya no es el motor que era, las necesidades empresariales son otras y cambian cada día, la subcontratación de los servicios de empresas pequeñas por parte de otras más grandes hacen necesaria la convivencia entre grandes organizaciones y PYMES.

El trabajador tampoco es el que era. El puesto “de toda la vida” ya no existe. El encasillarse en tareas concretas queda para unos pocos. La iniciativa, proactividad, capacidad para gestionar los cambios y los riesgos, la flexibilidad en el puesto de trabajo o incluso tener una gran intuición… son las nuevas destrezas de un profesional cada vez más preparado.

Ante este panorama económico empresarial y la sobrada preparación de muchos profesionales de hoy, el emprendimiento se convierte en una proyección laboral a barajar y a la que perder el miedo.
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Mayte Bareño Quintana
Directora Desarrollo de Negocio

26 febrero, 2013
Formación

El impacto de las MOOCs en la formación corporativa

Hablábamos hace unos días de la revolución que han supuesto las MOOCs en sector de la educación, especialmente desde el año pasado. En este artículo me gustaría detenerme en el impacto que tendrá sobre la formación corporativa, algo que en estos momentos me encuentro muy implicada.

Como punto de partida, creo que las empresas van a sacar buen provecho de todo ello.

En primer lugar porque la oferta está accesible para todos, lo que significa que lo está para cualquier empleado de cualquier empresa. Es decir, que los que tengan interés podrán formarse con estos cursos de manera voluntaria.

Las empresas tendrán que ver de qué manera permitir o animar a sus empleados a tomar parte en este tipo de iniciativas.

Modernizar los catálogos online de las empresas

Por un lado, tenemos que pensar que desde que los catálogos de elearning empezaron a introducirse en las empresas, de esto hace más de 10 años, la tecnología ha evolucionado mucho, por lo que estos cursos tal y como fueron concebidos pueden ser profundamente aburridos. Hoy en día se espera que en los cursos se usen vídeos, se puedan seguir desde cualquier dispositivo y estén perfectamente integrados con las herramientas sociales y colaborativas de las que tanto partido se puede sacar en este campo.
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Mayte Bareño Quintana
Directora Desarrollo de Negocio

20 febrero, 2013
Formación

Las MOOCs revolucionan la industria de la educación

Gracias a que los anglosajones son muy prácticos, para saber a priori a qué nos referimos cuando hablamos de MOOCs, basta saber que la palabra responde al acrónimo de massive online open courses, es decir, clases online abiertas para todos. A lo que habría que añadir que son gratuitas, de calidad e impartidas por lo general por importantes universidades o expertos de todo el mundo.

La historia dice que oficialmente comenzaron en 2007, cuando David Wiley de la Utah State University abrió su clase presencial de 5 alumnos a quien quisiera participar y se encontró con 50 más procedentes de 8 países distintos. Sin embargo, ya en 2006, Salma Khan, comenzaba a colgar en YouTube los vídeos a través de los que daba clases de matemáticas a varios miembros de su familia (él estaba en Boston y ellos en Nueva Orleans), lo cual fue el embrión para crear lo que hoy es Khan Academy y que en 2010 era financiada por Google y el matrimonio Gates. Os recomiendo la conferencia en TED del Sr. Khan contando su experiencia porque no tiene desperdicio.

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Diana Repiso Garcia
Legal - Asesor Jurídico Servitecsa

14 febrero, 2013
Corporativo

Formación para el crecimiento ‘Yo soy empleo’

El desempleo es un problema que nos afecta a todos. En la oficina, en la mesa de la biblioteca estudiando, leyendo un periódico en el autobús o charlando con amigos, el desempleo no deja de estar presente en multitud de situaciones que nos rodean.

En BBVA Consultoría estamos convencidos de que todas las acciones suman en la creación de oportunidades de trabajo y ha llegado el momento de preguntarse: ¿qué puedo hacer yo?

En respuesta a esta pregunta, el Grupo BBVA ha puesto en marcha Yo soy empleo, iniciativa con la que pretende dar un paso adelante y transformar las palabras en hechos a través de tres pilares:

  • Apoyo directo a la contratación: supone la entrega de hasta 3.000 euros por cada una de las nuevas contrataciones que se hagan efectivas para todas aquellas PYMES y autónomos en España que creen empleo.
  • Apoyo a la selección: consiste en un servicio de intermediación y consultoría que permitirá el encuentro entre empresarios que cuentan con ofertas de trabajo y personas que buscan es oportunidad para trabajar.
  • Formación para el crecimiento: recoge una apuesta por la formación como herramienta clave para el crecimiento.

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Adelina Sarmiento
Marketing

11 febrero, 2013
Personas

Conseguir reuniones de trabajo eficaces y productivas

¿Tienes la sensación de que más de una vez has pasado demasiado tiempo reunido?
¿Has convocado reuniones de media hora que se han alargado dos o tres veces ese tiempo?
¿Crees que se podría aprovechar mejor el tiempo de reuniones?

Muchas reuniones de trabajo adolecen de falta de fluidez y cuestionable eficacia, haciéndonos perder un tiempo precioso que dedicar, precisamente, a poner en marcha las acciones y tareas que se establecieron en la reunión.

Si tienes esta sensación, modificar tu rutina, y la de tu equipo de forma que se adquieran nuevas formas de trabajar, implica sencillos cambios que te pueden suponer una enorme mejora de productividad.

Como mejorar las reuniones de trabajo

Una mala gestión de las reuniones las convierte en improductivas. Imagen: Ambro

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María Fraile
Sales Manager

30 enero, 2013
Personas

Coaching, una herramienta para conocerse y provocar el cambio

En cualquier medio de comunicación, foro de RRHH, en el puesto de trabajo o incluso en nuestro propio círculo de amigos, hemos escuchado en muchas ocasiones la palabra coaching. Parece que todo el mundo tiene un coach y creemos que todas las personas que tienen experiencia en algo pueden serlo. A ello se suman los términos mentor, consultor, que se utilizan sin que, en muchos casos, se sepa realmente lo que son.

En este artículo pretendo compartir con vosotros las diferencias entre estas disciplinas.

Para comenzar, me gustaría tener en mente un par de conceptos:

Por un lado el mentoring, una disciplina de crecimiento y desarrollo personal y profesional en la que una persona más experimentada o con mayor conocimiento (mentor) ayuda a otra menos experimentada (mentorando) ofreciendo su punto de vista. Es una herramienta poderosa de transmisión del conocimiento en las organizaciones.
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Patricia Villanueva
Ejecutiva de Cuentas

24 enero, 2013
Personas

Afrontar la vuelta al trabajo tras una excedencia maternal

He de decir que la maternidad es una experiencia preciosa, totalmente recomendable y que lógicamente por mucho que te cuenten las cosas hay que vivirla una misma para ver lo que se siente y descubrir sus deliciosos momentos.

Después del permiso de maternidad, decidí coger unos meses de excedencia para poder disfrutar aún más del primer año de mi pequeño. Gracias a ello he podido ver su evolución y cambios y vivirlos con él día a día, pero es como todo… Llega el momento de volver a la vida laboral y ese día se hace duro, ¡durísimo!.

Siempre cuesta separarte de tu pequeño después de estar con él día y noche, te asaltan un montón de emociones: desde la tristeza de no estar con él, cierta culpabilidad por dejarlo, la incertidumbre por no saber cómo irá todo… pero por otro lado, sientes cierto alivio al ver que te vuelves a desenvolver perfectamente en tu día a día laboral, desconectas de pañales y biberones y vuelves a relacionarte con otras tareas. ¿Cómo expresarlo? Es como si tuvieses una mitad de tu cerebro en el trabajo y la otra mirad pensando en tu pequeño, pero en el fondo he de reconocer que después de varios meses que llevo ya, te das cuenta de que es bueno para todos, tanto para la madre como para el niño.
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Miguel Ángel Rueda Gárgoles
Director de Operaciones

21 enero, 2013
Personas

Mejorar la gestión del tiempo en equipos: mi tiempo es oro, ¿y el tuyo?

Por fin es lunes. Llegas pronto a la oficina. Estás agotado. La familia, los amigos, las cosas de casa y demás actividades han ocupado hasta el último minuto de lo que deberían haber sido dos días de descanso. Habías planificado, habías consensuado tu fin de semana ideal y nada se ha cumplido.

En la oficina es diferente. Controlas el medio. Conoces las reglas. Todos jugamos a lo mismo y cuando alguien quiere “hacer trampas” siempre hay un árbitro imparcial (tu jefe) que toma decisiones justas. Así que es fácil gestionar tu tiempo. O debería serlo.

Empieza la semana con la reunión de departamento. Está reunión marcará los objetivos a cumplir durante la semana. Conmigo, somos cinco. Es un grupo muy heterogéneo. Hay gente senior y algún junior. Hombres y mujeres. Gente con tiempo en el Proyecto y otros que acaban de llegar. Pero todos tenemos claro nuestros objetivos.
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Adelina Sarmiento
Marketing

10 enero, 2013
Tendencias

Identidad digital, cuida lo que no quieres que otros sepan de ti

A veces da la impresión de que si no compartes información en Internet, cualquiera que sea el medio, correo, redes, aplicaciones… pasas a formar parte ese grupo de personas que se quedan fuera de la era digital.

Abrimos perfiles por estar donde están nuestros amigos, por probar una nueva red social de la que nos han hablado, porque es novedad o porque sí, sin más. La mayoría de estas cuentas las abandonamos a las pocas semanas, dejando ahí un trozo de nosotros, un residuo más de nuestros datos.

Descargamos una aplicación, y nos vemos prácticamente obligados a darle acceso a nuestra agenda de teléfonos. Pasamos a convertir toda la información de nuestra agenda telefónica en información personal vulnerable.

Hay un libro muy interesante que recomiendo, Numerati de Stephen Baker, que habla de personas que se dedican a vigilar precisamente nuestro rastro digital. “Son ingenieros, matemáticos e informáticos, que criban la información que producimos en casi todas las situaciones de la vida”, escribe Stephen Baker en un artículo de 2009 en referencia a este fenómeno.
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